2月23日晚，，ONE游戏召开副总裁以上治理人员会议；嵘希，傅芳香总裁制订出公司将来发展战术，，并就若何贯彻好2018年经营治理方针指标提出具体要求，，傅光明董事长参与了会议。

傅芳香总裁指出，，从前35年，，公司从个别小作坊发展到年宰杀5亿羽肉鸡的农业产业化国度重点龙头企业。从前35年的急剧发展为公司将来的发展打下坚实的基。，公司起头进入了逾越式发展的新时期，，新时期要确立新起点、拓展新思想、拟出新法子、出现新形象、开启新征程、打造新ONE游戏。

傅芳香总裁以为，，公司将来发展要牢牢把握3个牛鼻子。一是执行农业养殖4.0系统，，实现治理智能化，，出产自动化，，食品安整系统化，，环！、消防尺度化，，使公司成为全球质量好、尺度高、成本低、治理先进的肉鸡出产企业。二是公司将进一步萦绕建设“中国生态食品城”做大做强食品深加工行业，，将来，，公司更多冻鸡产品将做成熟食品投放市。，提升熟食品产值比重。三是基于新常态下的经营环境、治理人员发展平台、公司综合竞争力等方面的考量，，制订出并购战术。

傅芳香总裁强调，，当前首先要贯彻好2018年方针指标，，重点抓好5方面工作。一是千方百计发现好、造就好、使用好人才，，斗胆提拔一批肯干事、会干事、思路清澈、思想火速的年轻人充实到各个治理岗位。二是缜密结合公司预算，，细化查核规划。三是ERP系统进行职能升级，，推动公司治理效能大幅提升。四是抓紧执行设备刷新，，提逾越产效能。五是改善员工生涯前提，，提高员工幸福指数。

最后，，傅光明董事长讲了话，，要求各位副总裁以及公司高低要全力支持傅芳香总裁发展工作，，支持傅芳香总裁就是支持公司的发展将来，，就是支持光泽县甚至闽北地域的民生大计。各人要当真学习好、贯彻好、落实好、执行好傅芳香总裁讲话心灵，，撸起袖子加油干!

据相识，，这是傅芳香担任总裁2个多月以来主持的第一次重要会议。2018年1月15日，，ONE游戏公司实现新老更替，，傅芳香众望所归成为新掌门人。ONE游戏公司将在新掌门人的携带下，，不忘初心，，继往开来，，开启新征程，，谱写新篇章！！